撰文 / 车厘子大叔欧洲杯体育

剪辑 / 兰雨

许多东谈主齐知谈了，广汽集团最近从珠江新城 CBD 搬到了番禺"乡下"。但新的总部其实不是乡下，最起码它有个负责的名字"化龙镇"。

这个方位其实照旧很喜悦了，这里集合着"广汽传祺"、"广汽埃安"两大自主品牌以及广汽揣测院这个自主品牌汽车研发的摇篮。

是以，广汽集团总部搬迁到这里的打算很明确，即是要作念大作念强自主品牌。况且这里离广汽本田、广汽丰田两大搭伙品牌也距离不远。

那么，搬迁仅仅一个动作，广汽集团但愿借此传达若何的信息，已矣若何的打算呢？

最近，在广汽集团番禺新总部，广汽集团董事长曾庆洪、广汽集团总司理冯兴亚和广汽集团副总司理高锐、广汽传褀总司理黄永强、广汽揣测院院长 吴坚、广汽埃安总司理古惠南等车企一霸手集体经受采访，瞻望一个广汽的新改日。

四肢一个在汽车行业摸爬滚打几十年的行业老兵，曾庆洪很涌现脚下国内的汽车市集环境，他资格过广汽的从无到有，从小到大，也资格过光泽和当下的转型，他说"咱们下定决心穿上工装平直到一线来把研产供销一体化，这么更能提高成果。"

在他看来，咫尺大部分国有企业依然经受策略管控模式，但广汽勇于打破，将我方置于市集前方，直面竞争。

"唯有深入市集，才能更好地清爽客户需求，普及居品与处事的竞争力。"经受媒体采访时，曾庆洪和高管们清一色的工装，莫得西装革履，在这里，他们是一线的市集不雅察者和亲历者，不是高睨大谈的高管。

而广汽集团接下来的"二次混改"，包括董事长、总司理等在内的经管层，齐将通过执股或期权的格局，与埃安等子公司的经管团队一样，已矣利益与公司的深度绑定，进行全齐市集化的运作。

而雷同资格了中国汽车市集高度喜悦和高度内卷环境的广汽集团总司理冯兴亚则直面当下国内的汽车市集，指出当今广汽传祺与广汽埃何在运营上存在着成果偏低、有打算滞后、资本偏高档问题，且资源分享的上风未能充分展现。

据了解，咫尺广汽集团经受的是双体系运营，即两个寂寞的运营系统，加上广汽揣测院，履行上酿成了三套经管团队，这种东谈主员架构在一定进度上扬弃了协同效应的发达。

对广汽集团来说，之前严重依赖广汽本田广汽丰田两日系车企，这两大车企之前也确乎给广汽集团带来重大的规模和效益。但冯兴亚也深切相识到夙昔搭伙品牌在销量上占主要孝顺，鼓吹两边连总打算，决定了集团层面遴选策略管控模式。但当今所有这个词市集结构发生变化，自主品牌紧要进度阻挡凸显，沿用旧有经管模式照旧分别适。

是以他合计广汽集团必须合乎大势，设置以自主品牌为中枢的打算经管模式，这个经管模式即是打算管控，这是已矣纠正的主要初志和首要治理的问题。

另外，海外市集上亦然接下来广汽集团要点布局的区域，咫尺广汽在海外市集上照旧干预近 70 个国度，网点数目接近 400 个，来岁要作念到海外市集网点数目 700 个。在海外市集上广汽布局的技能有点晚，但要领挺快。

冯兴亚暗示，本年自主品牌在广汽集团的比例会逾越 40%，来岁自主品牌的比例会逾越 50%。到 2027 年收尾的时候自主品牌的比例会逾越 60%，这亦然所有这个词集团执行策略转型，总部从河汉 CBD 搬到番禺的中枢要义所在。

广汽集团的搬迁是个大事，它标明了这个当年走在国内汽车市集前端的纠正先驱又迈出了坚实而前瞻的一步。从"化龙"这个小镇，照旧走出过中国汽车的据说故事，接下来，这里还将演出若何的古迹呢？

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